績效考核軟件對企業有哪些重要作用？

績效考核對企業和員工來說是有較大的積極作用的，良好的績效考核管理制度能夠讓企業與員工共同受益，一方面能夠讓企業的戰略目標順利達成，另一方面則能夠讓能力優秀的員工獲得更多價值回報。績效考核軟件的使用，對企業有哪些重要作用？

1、提高績效管理效率

績效考核軟件的使用能夠讓企業對各崗位、員工的績效方案進行統一管理，可以實時查看績效達成情況和介入考核過程，及時的關注問題并進行解決，極大地提高了績效過程跟蹤與反饋的效率，從而幫助企業做好績效考核全流程管控，提升績效考核效率。

2、促使企業目標達成

通過績效考核軟件的戰略目標達成檢視進度圖與當下各組織部門的績效達成情況進行對比，了解各部門及員工的考核目標達成情況，可以有目標性的介入和調整績效考核過程，幫助其達成自己的考核目標。

東寶績效考核管理軟件

3、建立員工獎懲標準

企業可以在績效考核系統中設定各崗位、員工的考核標準與獎懲制度，將員工的績效考核分數與績效獎金進行關聯，能夠起到獎懲作用?？己讼到y通過員工自評和上級評分的方式計算員工績效分，能夠較為客觀的反應員工績效分數。

4、促進員工能力提升

在完成績效考核后，系統會出具員工的考核分數，一般情況下員工的考核分數與自身的績效獎金有關聯，會形成一定的“多勞多得”的正向回饋過程，激勵員工不斷提升自我能力。在另一個方面來說，根據員工的績效考核結果，系統提醒其進行績效面談和改善，幫助優秀的員工總結經驗，幫助不達標的員工找到問題并針對性解決，從而達到不斷提升員工能力的目的。

5、幫助篩選高潛人才

另外，通過績效考核系統還可以幫助企業篩選高潛人才，便于形成自己的人才梯隊。通過系統來分析員工的績效考核分值，找到考核優秀的員工，對其進行篩查和測驗后作為高潛人才，按照其特性進行定向培養，加入企業的核心人才儲備。